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超市经营合同,超市经营合同如何写模板,超市经营方案合集

超市经营合同

  • 超市经营合同如何写模板

    合同能够提供的帮助逐渐变得多。正常情况下,签订合同是合作开端的必要仪式,你对合同书写了解多少?我们整理了超市经营合同如何写,并分享给您,相信会对你有所帮助!

    超市经营合同如何写 篇1

    发包人: (下称甲方)

    承包人: (下称乙方)

    保证人: (下称丙方)

    为了更好地开展超市经营服务,经甲乙双方充分协商,就乙方承包经营甲方的xx超市事宜达成一致,并签订本协议书,以资双方共同遵守。

    一、 合同标的

    甲方将座落在 的xx超市承包给乙方经营,乙方根据本协议书约定享有经营管理权和承包受益权。

    乙方对甲方所有的xx超市的现状已有充分了解,愿意承包经营甲方的上述超市,并保证合法经营。

    甲方将经营超市所需的证照提供给乙方保管使用,乙方应当按照经营 正当经营,并切实维护甲方的商誉。

    二、 经营方式

    乙方承包经营期间,实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自主用工。

    三、 承包期限

    1、 承包期限为__年,即从20xx年_月_日起至20xx年_月_日止。实际承包期限自甲方移交之日起算。

    2、 根据法律规定或本协议书约定,提前解除或终止协议书履行的,不受上述期限的限制。

    四、 承包金及缴纳

    乙方承包经营的年承包金为______元,采取先缴纳后使用原则;乙方应按下列方式向甲方缴纳承包金:

    1.______________________;

    2._______________________;

    3._______________________;

    4._______________________。

    五、 经营证照

    1、 甲方于本协议签字之日将超市经营所需的各种证照交给乙方,证照清单详见附件。

    2、 上述证照乙方经营期间由乙方保管,证照的年检工作及相关费用由乙方负责,甲方提供必要的协助。

    3、 乙方应在本协议书解除或终止之日将有效证照全部移交给甲方。

    六、 消费卡(券)

    乙方同意甲方此前已发放的消费卡(券)可在乙方经营期间可继续使用,持卡(券)者在持甲方消费卡(券)至乙方消费时,乙方应当提供服务。

    七、担保或保证金

    丙方自愿为乙方在本协议框架类的全部义务向甲方提供连带责任担保,丙方提供担保的期间为二年。

    乙方向甲方缴纳保证金_____元,乙方违约的,乙方无权主张保证金,保证金归甲方所有。乙方无违约行为的,甲方应在协议解除或终止后及时退还保证金。

    乙方缴纳的保证金由甲方保管期间,不计收利

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  • 超市经营方案合集

    伴着我们工作的不断优化,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以运用到不同的场合,范文的撰写要注意哪些方面呢?小编特别整理来自网络的超市经营方案合集,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    超市经营方案(篇1)

    运营管理方案

    一、超市整体运营方案及理念

    1、整体运营方案

    1.1、集食品、日用百货等医院规定的范围内的物品为一体的超市形式的经营管理;

    1.2、实现一级管理、统一采购、统一编码、统一配送、统一促销、统一价格。1.3、实现财务一级核算,一个财务中心。1.4、商品部统一管控商品供商谈判

    降低进货成本是企业的核心所在,进货工作的一切调整都是以此为轴心在运转。对进货价格的监控和各种费用的收取都有作了明确的规定,从制度和操作上都作明确规定,在制度和系统操作上堵截了跑、冒、滴、漏现象。1.5、实现财务部统一结算

    商品经营方式有多种:经销、代销、赊销等多种。超市的商品无论何种经营方式,任何供应商均在总部财务中心结算。1.6、实现统一会员管理

    超市可使用一卡通或现金销售。

    由于医院人口流动较大,所以前期先对实行现金交易的方式,后期逐步进行完善,最终建立可行的病患一卡通刷卡消费制度;

    2、服务理念

    首先,要不断进行员工的思想教育,树立“一切为了医院员工、病患及其家属”的经营理念。使员工热爱自己的本职工作,培养对专业的兴趣,从而激发工作的主动性、积极性,教育员工树立高尚的职业道德和全心全意为客人服务的意识,教育员工树立严格的组织观念,自觉遵守国家的法纪和食堂的规章制度。同时,不断提高员工的业务素质,因为这是提高超市工作效率和服务质量的基本条件。加强业务技术方面的培训,提高员工的业务操作技术和技巧,通过培训使员工达到:

    1、热情、主动、耐心、周到、细致、尽职尽责,对客人必须树立尊重和友好的态度。

    2、在服务质量方面减少和杜绝对服务员因素质和技能欠缺造成服务不到位而产生的不满意。

    3、人人都要从细节做起,特别是在仪容、仪表、礼貌、礼仪、言行举止方面要得体大方,着装要干净、整齐,强调要求个人气质的进一步提高。

    4、熟练掌握服务程序,让顾客感到职工食堂氛围和正规化管理的模式。

    5、对自身工作按标准完成后自查,树立员工的责任感和主人翁意识。

    6、营造员工队伍的团队精神。

    7、出售货物合理,买卖公平、不走后门、不搞特殊。

    8、实现规范服务、优质服务。

    二、产品质量控制方案 商品采购管理

    1

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  • 超市经营方案

    制定方案是为了保证团队工作的进度和效果。同时,制定方案可以改善团队的氛围,创造一个轻松愉快的工作环境。在实施活动之前,我们通常会被要求提前准备活动方案。那么,如何编写一个符合要求的活动方案呢?励志的句子的编辑为您准备了多篇与“超市经营方案”相关的内容,欢迎您参阅我们的网站。我们承诺将用最优质的内容回馈给您!

    超市经营方案【篇1】

    慈善超市是以社会公众自愿无偿捐助为基础、借助超级市场管理和运营模式,为困难群众提供物质帮扶和志愿服务的社会服务机构。慈善超市在汇集社会捐助、帮扶困难群众、提供志愿服务等方面起到了重要作用。

    目前慈善超市的经营总体不太理想,许多慈善超市定性定位模糊、募集能力弱、运行成本高、自我经营能力低等问题日益突出,严重影响了其功能的发挥。

    慈善超市经营不善的具体问题有:

    1、没有连锁系统化管理,发生问题不能及时有效解决;

    2、品项单一,不能满足困难群体及广大消费者的需求;

    3、价格偏高,没有竞争优势;

    4、服务项目较少,不能满足消费群体的需要;

    5、监管不到位,在募集能力、成本控制、经营定位等方面容易出现严重问题;

    如何经营管理好慈善超市具体方案如下:

    一、组建专业、统一、高效、有爱心、有责任心的管理团队。

    1、组建专业、高效的采购招商配送团队

    严格控制商品进货价格,降低商品成本;

    建立完善的采购流程制度,定期淘汰滞销商品、调整商品结构; 根据门店性质,定期推出适合提高本超市销售的促销商品及活动;

    根据门店所处地段方位、面积大小增加符合当地需求的出租项目。

    2、组建专业的营销管理团队

    制定严格的营运管理制度和监督制度; 定期调研分析,严格控制商品价格;

    通过日常的监管与培训,加强员工为困难群众的服务观念,提高慈善超市的销售能力,真正使贫困者、残疾人、老年人得到帮助,享受实惠。

    3、专业的财务管理团队严格款物管理

    实行收支两条线,社会捐赠和经营性收入要隔离管理、分别核算; 坚持阳光运作,及时公布捐赠款物接收、使用和去向情况,方便捐赠人查询,并自觉接受媒体和社会公众监督;

    每月定期张榜公布捐赠发放情况,接受社会各界监督以及上级的审核,保障慈善救助工作的公开、公平、公正;

    4、专业的信息管理人员

    辅助采购和营销团队的工作,及时收集门店销售情况及商品销售信息,解决超市存在着的商品价格高、品种少和不齐全,服务欠缺和不到位等问题;

    线上增加慈善超市的经营品类及

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  • 超市营业员聘用合同四篇 超市营业员聘用合同(篇1)

    甲方:________超市(以下简称甲方)

    乙方:________(以下简称乙方)

    身份证号码:________

    甲方聘用乙方成为超市的正式销售员,就聘用事宜,双方本着真诚合作,共谋发展的原则,友好协商达成如下协议:

    一、聘用期限和销售区域:

    1、聘用期从________年________ ________月________日至________年________月________日,期限为1年,试用期3个月。

    2、指定销售区域为________省________市________县(区)。

    二、甲方责任:

    1、甲方负责提供产品及最新价目表。

    技巧,提供整套营销方案,并保证乙方完全按照甲方方案实行,可以完成销售指标。

    三、乙方责任:

    1、乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内销售。

    2、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定,认知及忠诚甲方的经营理念,并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。乙方对外的销售活动由个人决定,但不得与甲方利益发生冲突。

    3、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。

    4、如乙方个人资料有任何更改,应及时通知甲方,否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担,与甲方无关。

    四、基本指标任务:

    1、为配合乙方顺利开展销售工作,甲方给予乙方三个月的区域保护,三个月内,若乙方没有按甲方制定的方案实行,或者没有完成销售量,甲方将取消乙方的区域保护权。

    2、延续区域保护权的每月完成销售量(按乙方提货价格计算)为________元,中介业务金额不计在内。

    五、业绩计提、要求:

    1、乙方需根据甲方要求填写《销售员申请表》,甲方根据乙方提供准确的个人资料办理相关手续,划定营销区域。

    奖励或升级待遇,详细政策见附件2。

    及甲方政策和可能的活动中提供的赠品或返利。乙方自负劳务信息费、市内运费、差旅费、应酬费。

    4、乙方牵线联系并由甲方和第三方成功完成的`交易,甲方支付乙方20 %佣金。

    5、所有产品原则上不能低于底价销售,特殊情况需经甲方同意后方可实施。原属甲方业务对象,提成比率另行商定。

    六、结算:

    1、乙方牵线联系并由甲方和第三方成功完成的交易,每单生意结束,由乙方负责收回供货款项,以款到帐为准,支付乙方提成。

    2、每个年度末,按附件2规定细节发放奖金和返利。

    七、注意事项:

    乙双

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